OPET’ten Yeni Vizyon: İstasyonlar Şarj ve Perakende Üssü Oluyor

Öztürk Grup Yönetim Kurulu Başkanı ve OPET Yönetim Kurulu Üyesi Ufuk Öztürk, elektrikli araçların hızla artmasının akaryakıt istasyonlarının rolünü dönüştürdüğünü söyledi. Öztürk’e göre istasyonlar, klasik yakıt noktalarından çıkarak şarj, perakende ve sosyal ihtiyaçların karşılandığı merkezlere dönüşüyor.

Elektrikli araç ekosistemindeki bu değişimi değerlendiren Öztürk, Ultra Şarj çatısı altında Ovolt ve Koç Grubu markası Wat olmak üzere iki farklı operatörle faaliyet gösterdiklerini belirtti. Türkiye genelinde yaklaşık 300 istasyonda şarj ünitelerinin bulunduğunu aktaran Öztürk, hızlı şarj altyapısının en uygun adresinin akaryakıt istasyonları olduğunu vurgulayarak şu değerlendirmeyi yaptı:

“Bu işe bizden daha önce başlayan şarj şirketleri var. Hızlı şarjların akaryakıt istasyonları dışında kullanılması altyapı itibarıyla çok mümkün değil. Filoların ihtiyacı gözden kaçırılıyor. AVM’de şarja koyup alışveriş yapıyorsunuz ama yarım saat sonra şarjdan almak zorundasınız veya etrafta bir şey yoksa 40 dakika araçta bekliyorsunuz. Akaryakıt istasyonlarında şarj işi değerli”

Akaryakıt istasyonları perakende merkezine dönüşüyor

İstasyonlardaki dönüşümün yalnızca enerjiyle sınırlı olmadığını ifade eden Öztürk, perakende tarafında da büyük bir değişim yaşandığını söyledi. Küçük ölçekli marketlerin yerini geniş ürün yelpazesine sahip yapılar aldığını belirten Öztürk, akaryakıt dışı gelirlerin stratejik önemine dikkat çekti:

“İstasyonlar hızla bir yaşam alanına evriliyor. Önceden akaryakıt istasyonlarında çok az şey bulunabilen 400-500 metrekare marketler vardı. Artık taze gıdanın bile yer aldığı zincirler haline geldi. Biz Fasty olarak kendi ürün grubunuzu da raflara ekledik. Akaryakıt dağıtım şirketinden perakendeye dönüşüm gerçekleşiyor. Akaryakıt dışı gelirler yüzde 10’u civarında ama yüzde 30’a kadar çıkarma hedefimiz var. OPET aynı zamanda dijitalleşen bir şirket. Bir teknoloji şirketi olmayacağız ama teknolojiyi iyi kullanan bir şirket olacağız”

Fiyat dengesi ve dijital çözümler

Öztürk Grubu Enerji Grup Başkanı ve Ovolt Şarj Teknolojileri San. Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı olan Ufuk Öztürk, aynı zamanda OPET Petrolcülük ile Fuchs Petrolub SE ortaklığındaki Opet Fuchs’ta Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği görevini yürütüyor.

İstasyon marketlerindeki fiyat algısına ilişkin değerlendirmede bulunan Öztürk, bayi yapısının sınırlarını şu sözlerle anlattı:

“Bayiye fiyat dikte edemiyorsunuz. Tavsiye edebiliyorsunuz. Ama kendi ürün gruplarımızda fiyatı daha rahat yönetebiliyoruz.”

Sadakat programlarında da kapsamın genişletildiğini ifade eden Öztürk, artık kazanılan puanların istasyon dışındaki alanlarda da kullanılabileceğini, geliştirilen fintek altyapısıyla mikro kredi uygulamalarının da hayata geçirileceğini söyledi.

Enerji ana iş kolu olmaya devam ediyor

Grup bünyesinde en büyük payın enerji yatırımlarında olduğunu belirten Öztürk; yenilenebilir enerji, enerji depolama, akaryakıt lojistiği ve madeni yağ alanlarında faaliyet gösterdiklerini aktardı. Turizm tarafında golf kulübü ve otel işletmeciliği yaptıklarını belirten Öztürk, özellikle Antalya dışındaki golf yatırımlarının kârlılığının sınırlı olduğuna dikkat çekti.

Grubun konsolide büyüklüğünün 6 milyar dolara ulaştığını ve yaklaşık 7 bin kişiye istihdam sağladıklarını söyleyen Öztürk, bugüne kadar yaklaşık 2 bin akaryakıt istasyonu inşa ettiklerini ifade etti. OPET özelinde yurt dışı yerine Türkiye pazarına odaklandıklarını vurgulayan Öztürk, bu yaklaşımı şu sözlerle özetledi:

Bireysel yatırım tercihlerini de paylaşan Öztürk, özellikle yeni nesil teknolojilere yöneldiğini belirterek şunları söyledi:

“Ben bireysel olarak 13 şirkete yatırım yapmışımdır. İkisi Türkiye’de. Fintek alanına yatırım yapıyorum. Birkaç da yapay zeka girişimine yatırım yaptım”