Dünya Ekonomik Forumu’ndan Yeni Rapor: İnsan Kaynakları Liderlerinin 2025 Öncelikleri Açıklandı

Dünya Ekonomik Forumu (WEF), bu hafta ilk kez yayımladığı “Chief People Officers Outlook 2025” raporunda insan kaynakları stratejilerini şekillendiren üç temel önceliği ortaya koydu: organizasyonel yapıları ve rolleri yeniden tasarlamak, kurum kültürü ve amacı güçlendirmek, yapay zekâ kullanımını sorumlu şekilde geliştirmek.

Yapay zekâ ve otomasyon öncelikli gündem

Raporun ikinci bölümü, önümüzdeki 6–12 ayda şirketlerin İK liderlerinin (Chief People Officers – CPO) yapay zekâ ve otomasyona ilişkin önceliklerini detaylandırıyor. Buna göre:

• Teknik ekiplerle birlikte yeni yapay zekâ araçları ve politikaları üzerinde çalışmak,

• Yapay zekânın iş, görev ve süreçlere etkisini analiz etmek,

• İş tanımlarını ve iş akışlarını proaktif şekilde yeniden tasarlamak öne çıkan başlıklar.

Raporda, “Yapay zekâ araçları günlük operasyonların bir parçası haline geldikçe, CPO’lar geleneksel iş tanımlarının evrim geçirmesi gerektiğini vurguluyor” denildi.

Riskler: beceri aşınması ve etik kaygılar

CPO’lar, yapay zekâ kullanımına dair bazı kısa vadeli riskleri de gündeme getirdi. Bunlar arasında:

• Çalışanların yeni teknolojileri yeterince hızlı öğrenmemesi veya adapte olmaması,

• Kariyer gelişiminde tıkanma ya da yapay zekâya aşırı bağımlılıkla beceri kaybı,

• Özellikle işe alım ve performans değerlendirmelerinde veri kullanımıyla ilgili etik ve mahremiyet sorunları dikkat çekiyor.

İş dünyası için dönüşüm mesajı

WEF raporu, yapay zekânın yalnızca bir teknoloji aracı değil, aynı zamanda iş gücü dönüşümünün itici gücü olduğuna işaret ediyor. İK liderlerinin hem verimliliği artıracak hem de çalışanların becerilerini geleceğe taşıyacak stratejiler geliştirmeleri gerektiği vurgulanıyor.

Atilla Yeşilada & Güldem Atabay’ın günlük/haftalık strateji notları ile BIST–FX–tahvil–emtia analizleri için kurumsal abonelik: [email protected]
Not: Ücretli/kurumsal hizmettir. Yatırım tavsiyesi değildir.